目录：
一、摘要 二、公司简介及主营业务
三、核心竞争力 四、经营数据及财务数据
五、企业发展
一、摘要
利安隆是民营控股企业，属于化学制品中高分子材料行业，主要从事高分子材料抗老化化学助剂的研发、生产、销售及相关服务。是我国抗老化助剂龙头企业，随下游行业需求持续增长，公司产能布局扩张并逐步释放，业绩快速增长！
二、公司简介与主营业务
（一）、公司简介
利安隆2003年8月8日成立，位于天津市南开区华苑产业园区开华道20号F座20层。2017年1月19日在深圳证券交易所挂牌上市，是全球领先的高分子材料抗老化助剂产品和技术供应商，主要产品有抗氧化剂、光稳定剂和整体解决方案复配产品U-pack。公司是中国同行业第一家A股上市公司，公司成功上市，将进一步加强技术研发，加快在国内外抗老化助剂产品的产能布局，并通过并购、合作等多种金融业态不断地为我们的客户及行业提供更多的创新产品及应用技术解决方案。定位高端大客户，目前拥有大批全球知名的高分子材料客户群，包括科思创、科莱恩、EMS、利安得巴塞尔、Axalta、阿克苏诺贝尔、杜邦、PPG、英威达、Polyone、旭化成、三菱工程塑料、住友化学、富士集团、东丽、钟渊、LG化学、三星集团、台塑、奇美、中石化、中石油、金发科技、万华化学等。公司致力于发展成为全球高分子材料客户首选的抗老化助剂产品和技术供应商不懈努力。
（二）、主营业务及产品
公司是一家为全球高分子材料工业提供高分子材料抗老化解决方案和化学助剂产品的专业供应商，产品主要为抗氧化剂、光稳定剂和为客户提供一站式解决材料抗老化问题的U-PACK产品。公司在高分子材料抗老化领域积累了丰富的研发经验和技术，已发展成为国内领先的高分子材料抗老化技术企业，公司品牌在全球高分子材料行业享有较高的美誉度。公司产品广泛应用于塑料、涂料、橡胶、化学纤维、胶黏剂等所有种类的高分子材料，公司与巴斯夫、艾仕得、朗盛、科思创、汉高、DSM、PPG、杜邦、LG化学、三星集团、三菱工程塑料、富士集团、旭化成、中石化、中石油、金发科技、万华化学等全球知名高分子材料制造企业形成了良好的合作关系。
1、抗氧化剂
高分子材料在生产、储存、运输、加工和使用过程中易发生氧化反应，导致抗冲击强度、抗绕曲强度、抗张强度和伸长率等使用性能的大幅降低，影响高分子材料制品的正常使用。
抗氧化剂是指在高分子材料中仅少量存在时，即可延缓或抑制材料在生产、储存、运输、加工和使用过程中受大气中氧或臭氧作用而降解的过程，从而阻止材料老化并延长使用寿命的化学物质。
2、光稳定剂
高分子材料在日光或强荧光照射下，因紫外线等光源的照射而破坏高分子的化学键，使分子链断裂、交联，引发材料自我氧化降解，使制品的外观、物理和机械性能发生恶化，这一过程称为光氧化降解或光老化。
光稳定剂是一种能够抑制或减弱光对高分子材料降解作用，提高高分子材料耐光性的化学物质，其通常与抗氧化剂协同使用以抑制高分子材料的光氧化降解。光稳定剂主要包括紫外线吸收剂、自由基捕获剂（主要为受阻胺类光稳定剂（HALS））、光屏蔽剂等。
3、U-PACK产品
U-PACK产品是公司利用自身技术团队在高分子材料抗老化技术领域的研发、制造、应用方面积累的丰富技术和经验，以及和下游客户的密切合作关系，研发出一站式解决客户高分子材料抗老化需求的个性化配方产品。
（三）、公司主要经营模式
公司秉承“致力于成为全球知名的高分子材料抗老化方案及产品供应商”的发展愿景，始终坚持创新驱动发展的经营理念，经过多年来不断的研发投入、技术积累及市场开拓，已发展成为国内高分子材料抗老化技术领域的领军企业，并形成了一套具有自身特色的经营发展模式。
1、研发模式
公司采取“自主研发+合作研发”的模式，公司设有经全国博士后管理委员会办公室批准的博士科研工作站，并成立了利安隆研究院，利安隆研究院被天津市政府认定为企业技术中心，也是天津市高分子材料功能助剂技术工程中心。同时，公司及子公司还积极与高校、科研院所开展技术合作，其中公司与天津大学、浙江大学，子公司常山科润与清华大学、浙江工业大学、衢州学院都建立技术合作关系。
2、采购模式
公司采取“安全库存下的按需采购”模式，采购部按照每月度确定的采购计划实施采购。公司建立了完整的供应商资源管理体系，在合格的供应商名录中采取比价采购的原则。
3、生产模式
公司对于抗氧化剂、光稳定剂这些标准产品采用“备货生产”的生产模式；对于定制化的U-PACK产品采用“以销定产”的生产模式。公司生产模式在报告期内没有发生重大变化。
4、销售模式
公司采用“直销+经销”的销售模式。公司直销模式为：公司通过设立在美国、德国、香港的子公司和总部营销中心进行联动，直接开发全球性大客户，并在相应的区域设立仓库和聘请销售经理，旨在解决好全球大客户全球配送、本土服务、快速反应的需求。公司经销模式为：公司通过综合考察，在全球不同的区域，寻找品牌合作经销商，旨在开发区域性客户和解决不同区域中小客户本土化服务需求。
（四）、公司所处行业分析
高分子材料抗老化助剂是一个相对细分的市场领域，全球主要同行业竞争对手包括德国的BASF、韩国的Songwon、美国的Addivant、日本的ADEKA、意大利的Sabo和台湾的Everlight等。同时，随着高分子材料在国民经济各个方面的广泛应用，以及“以塑代钢、以塑代木”趋势的增强，高分子材料抗老化助剂行业已发展成为一个具有一定规模，并持续保持一定成长性的行业。其中，以中国、印度为代表的新兴市场的需求近年来呈现较快增长。
公司从一开始就将产品定位于服务高端客户，以国际一流的品质理念来管理业务，并建立覆盖全球主要客户群的全球服务网络，致使公司很长一段时期内主要的销售业绩来源于国际高分子材料的大客户和中国境内以外资客户为主的目标市场。近年来，随着中国高分子材料的质量升级，公司凭借多年的全球客户服务经验积累积极投身于中国市场的开发，在产品系列配套和U-PACK方面展示了公司比较大的优势，业务发展迅速。至此，通过多年的经营积累，公司在全球高分子材料市场积累了广泛的人脉和品牌美誉。
公司目前已经是中国高分子材料抗老化技术领域的领先企业，在全球也有重要的影响力，公司将通过设立于全球的营销网络全面参与全球主要客户群的服务竞争，并通过不断完善产品系列配套，提高差异化服务能力，加强U-PACK全球客户合作开发能力，努力实现进入全球抗老化技术领域领先企业的目标。
（五）、主要的业绩驱动因素
1、政策驱动因素
国务院发布的《中国制造2025》，将新材料产业列为大力推动的重点领域；国务院发布的《国家重大科技基础设施建设中长期规划（2012—2030年）》，将材料科学列为重点领域，要求以材料表征与调控、工程材料实验等为研究重点，布局和完善相关领域重大科技基础设施，推动材料科学技术向功能化、复合化、智能化、微型化及与环境相协调方向发展。因此，国家对新材料产业的重视为高分子材料抗老化助剂行业的发展带来了良好的政策氛围。
2、市场驱动因素
随着制造业材料轻量化、环保化趋势的发展，高分子材料产业在经济中越来越活跃：从量的角度，根据国家《塑料加工业“十三五”发展规划指导意见》确定的“十三五”目标，塑料制品年均增长率达到4%；合成橡胶工业生胶生产耗用量至少年均保持6%以上左右；化纤产量的年均增速为3.6%；涂料产量年均增长率为5%；胶粘剂的发展目标是年均产量增长7.8%。从质的角度，中国高分子材料质量总体还处在发展阶段，还有非常大比例的高分子材料在抗老化领域还有很大的技术扩展空间以适应实现中国制造业强国的战略目标。
因此，随着涂料、塑料等下游高分子材料产业量的持续增长，以及质的持续提升，其对抗老化助剂的产量、品种的需求也随之不断增加，抗老化业务在今后很长一段时期仍将大有可为。
3、公司自身因素
公司在管理团队、技术创新、品质管理、抗老化产品配套、全球大客户群和全球营销网络等各个领域形成了良好的竞争优势，已经在欧洲、美国、日本、韩国等高分子材料技术发达地区建立起了很好的品牌知名度和美誉度，并进积极参与涂料、工程塑料、膜材料等顶尖材料技术领域的高端客户群的竞争，正加快向为客户提供一站式解决方案的U-PACK产品领域迈进，公司经营业绩未来将不断增长。
三、核心竞争力
公司以向全球高分子材料客户提供高品质抗氧化剂和光稳定剂产品为主要业务，并加强发展代表高分子材料抗老化行业发展趋势的U-PACK个性化定制产品业务。目前，公司的业务规模快速增长，品牌影响力和知名度持续增强，产品和技术不断发展。公司在管理团队、技术、产品配套、品质、客户服务及营销等各个领域形成了良好的竞争优势：
（1）管理团队优势
公司拥有一支非常稳定的管理团队，核心管理团队成员持续稳定，长期专注于高分子材料抗老化技术的研发和市场营销，具有深厚的行业背景和技术产业化经验。其中，核心团队成员李海平、孙春光、毕作鹏、孙艾田、汤翠祥等人是我国改革开放以来较早从事化工技术创新和产业化的专业团队之一，对高分子材料的抗老化技术具备长期的行业应用经验和深度的行业理解，均拥有20年以上的抗老化技术研发和应用经验。
公司已构建稳定的管理梯队，第二代年轻管理团队正逐步接手公司日常经营管理工作和研发工作，其中大部分成员已经在公司工作10年以上，在公司团结、坚持、勤勉、快乐的企业精神熏陶下，形成了勇于创新、勇于担当的工作作风，并始终以企业经营目标实现为己任，是公司未来可持续发展非常重要的支撑力量。
（2）技术研发优势
作为国内高分子材料抗老化技术领域的领先者，公司始终坚持创新驱动发展的理念，通过长期的技术研发投入，积累了大量核心技术和专业人才团队。公司以全面掌握抗氧化剂和光稳定剂等抗老化助剂产品的核心技术为基础，不断往U-PACK技术领域和高分子材料其他助剂领域进行技术研发拓展，形成了符合行业特征的技术研发体系，实现了针对下游行业需求和应用的不断发展、丰富、前瞻、高效、成熟的技术储备。这不仅使公司在抗老化技术领域取得了多项重大技术突破，而且为公司开展其它类型高分子材料化学助剂的研发奠定了坚实的基础。
目前公司共拥有35项授权专利，其中，34项授权发明专利，1项授权实用新型专利。公司还收到了3项实用新型专利授权通知书，日前正在办理登记手续阶段。此外，公司还向国家提交了22项发明专利申请和8项实用新型专利申请。拥有技术研发人员225人，约占员工总数的23.12%，建立了包括3名博士、34名硕士在内的高学历研发团队。此外，公司核心技术人员李海平、孙春光、汤翠祥、毕作鹏、范小鹏、安平等近两年未发生变化，技术团队人员稳定。
此外，公司设有利安隆研究院及经全国博士后管理委员会办公室批准的博士后科研工作站，并与相关高校、科研院所建立了良好的技术合作关系。未来，公司将加快“新建研发中心项目”的建设进度，并进一步从组织结构上强化公司创新驱动发展的经营模式，增加创新研发人才的引进，同时利用各种渠道在全球范围内招募具备抗老化配方设计的顶尖人才。
（3）产品配套优势
抗老化助剂全系列产品的配套能力是稳定客户资源的需要。抗氧化剂和光稳定剂是高分子材料抗老化领域的两大主要产品系列，大型高分子材料制造商出于降低采购管理成本和质量可控的需求，往往要求抗老化化学助剂供应商满足其系列化的产品配套需求。因此产品的系列化完整程度和配套能力是大型高分子材料制造商选择供应商的重要影响因素之一。公司现有抗氧化剂和光稳定剂的产品系列已覆盖2大类别的主要品种，但仍在不断发展新产品、完善产品的系列化程度，并不断与客户的核心需求相结合，对竞争对手形成产品配套竞争壁垒。
（4）品质管理优势
良好的产品品质是高分子材料化学助剂行业营销的基石。公司按照ISO：9001:2015管理体系等标准，对生产运营进行严格管控，确保公司产品品质均达到国际同行业先进厂商同类产品的质量标准，并基于“客户的需求是我们的目标，客户的满意是我们的追求”理念，不断研究客户对于品质的潜在诉求，打造优于行业标准的产品质量内控体系。
（5）大客户群优势
高分子材料抗老化助剂鉴于其添加比例小且品种繁多的特征，进入下游客户特别是大型客户非常不容易，属于典型的易守难攻型业务。公司一开始就定位于高端大客户，经过十多年的苦心经营，目前已经拥有一大批全球知名的高分子材料客户群，包括BASF、DSM、Lanxess、科思创、科莱恩、EMS、利安得巴塞尔、Axalta、阿克苏诺贝尔、杜邦、PPG、英威达、Polyone、旭化成、三菱工程塑料、住友化学、富士集团、东丽、钟渊、LG化学、三星集团、台塑、奇美、中石化、中石油、金发科技、万华化学等。一方面公司凭借优质的产品、稳定的供应和良好的服务，可以逐步提高在客户采购中所占的份额，并能通过现有高端客户的推荐取得大型客户体系内的其他关联企业的订单；另一方面，公司凭借系列化产品形成的集成供应能力，通过向现有客户实施渐进式拓展，可以逐步增加向客户供应的产品种类，从而获得新的业务机会。
（6）基于U-PACK产品的一站式个性化服务能力
随着高分子材料种类的不断增多，用途、应用环境的日趋复杂，尤其是新型特种工程塑料、特种涂料、特种化纤的不断出现和发展，高分子材料制造商自行完成多种化学助剂添加在成分的匹配、品种的采购、生产过程中助剂的添加变得日趋复杂，管理成本和技术难度不断上升，因此，一站式个性化U-PACK服务能力是抗老化助剂企业未来的发展方向。
公司通过U-PACK产品提供给客户更多的技术附加价值：一是集多种化学助剂为一体，采用单一通道即可完成全部添加工序，减少多种材料的复杂处理步骤，帮助客户简单完成复杂的添加过程，减少客户管理成本和人为差错成本；二是U-PACK产品依据不同化学助剂的协同性，以及和目标高分子材料的协配性科学地系统设计，并在预组合过程中保持同质性、高度精确性和预分散一致性，使其在目标材料的加工和使用过程中保持良好的效能；三是为客户营造更清洁、更健康、更安全的工作环境；四是U-PACK产品凭借始终如一的计量精度、质量一致性和灵活的配方成分，减少客户的质量控制成本，并可以实现适度降低添加比例而减少客户的采购成本。
公司通过U-PACK产品不仅整合了自身技术资源，简化客户作业流程，还进一步深化与客户的合作关系，带来更好的客户满意度与忠诚度，形成一种区隔性的竞争优势，对竞争对手形成客户壁垒。目前公司U-PACK产品已经供应中石油、中石化、朗盛等高分子材料行业巨头。
（7）品牌和网络优势
公司的RIANOX、RISORB、U-PACK品牌在全球高分子材料抗老化业务领域已拥有较高的知名度和美誉度，品牌核心价值得到包括众多全球500强企业在内的下游客户广泛认可。公司已经完成在全球大部分目标国家的商标注册。在高分子材料抗老化助剂市场，公司品牌已经不仅仅是本公司发售商品的标识，更具有抗老化专业优秀品质、优秀供应商和客户服务专家的标识。基于众多客户对公司品牌的认可和信赖，公司品牌影响力的延伸促进了公司产品和服务的延伸，已经成为公司可持续发展的重要源泉。
公司通过设立于香港、美国、德国的子公司，和设立在广州的华南办事处、苏州的华东办事处，和全球多个地区的分销商一起构成覆盖全球的营销网络，并在接近客户的地区设立仓库，确保满足客户72小时供应、快速反应和本土服务的诉求。
基于中国市场的广度和全球市场的高度，公司在均衡发展国内外市场的基础上实施自主品牌全球化发展战略，稳步开拓国际市场，在国际市场上形成了很好的品牌影响力，越来越多的大型国际客户寻求与本公司的合作并将本公司纳入其全球主力供应商。
四、财务数据与经营数据
（一）、财务数据
（二）、2017年经营数据
（三）、研发投入、产品产销量
1、研发投入
2、产销量数据
五、公司发展
（一）行业发展现状和发展趋势
1、行业发展现状：公司所处的行业竞争格局并未发生大的改变。整体而言，国内高分子材料抗老化助剂企业起步较晚，行业集中度较低，单个企业规模较小，和国际同行业相比较，在产品质量、研发能力、管理水平等方面都可能存在一定的差距，市场占有率相对较低。而国际同行业公司凭借历史的积淀，凭借原料、规模、技术优势以及与国际大型高分子材料制造商长期的合作关系，在全球市场份额上占据优势。但是，最近的几年来，以利安隆为代表的国内个别高分子材料抗老化技术企业，经过多年来不断的研发投入、技术积累及全球市场开拓，正在逐步缩小与国际同行业公司的差距，并已在国际市场中具有较强的竞争力和某些局部领域的竞争话语权。
2、行业发展趋势：近些年，随着以中国为代表的新兴市场崛起，涂料、塑料、橡胶等下游行业得到空前的持续发展，其所需要的抗老化助剂产量、品种也随之不断增加，行业尚处于扩张阶段。同时，高分子材料抗老化助剂的需求和生产也正从欧、美、日向新兴的亚洲市场，特别是向中国和印度转移。因此，公司所处的抗老化技术领域将在未来处于长期利好的局面。
伴随国内打造绿水青山各项政策的落地，安全环保监管日趋严格，因此国内行业的聚集度会有所调整，产能会向产业龙头进行聚集。目前，国内以公司为首的一批优势企业，正积极进行新一轮产品、产能的规划工作，优胜劣汰的行业整合已经悄然展开。
（二）、发展战略
公司一直致力于成为全球知名的高分子材料抗老化方案及产品供应商，未来将积极构筑产业与资本市场之间的良性互动：一方面，借助资本市场的力量，通过不断的产业投资、产业并购和创新开发，进一步优化公司在抗老化业务领域的布局，为公司主营业务的稳健、快速、持续发展夯实基础；另一方面，通过精细化管理，积极落实“双稳一快”的公司管理措施，探索“客户+”新业务发展战略，做强做精公司的主营业务，为客户、为股东、为员工、为社会谋利益。公司作为抗老化技术领域的国内龙头企业，要抢抓机遇，尽快实现产品系列的完整配套，立足于全球发展的大视野，早日实现进入全球同行业领导者的行列。
（三）、2018年公司经营计划
2018年，是公司未来五年战略布局全面推进的第一年，公司将本着“保增长、推布局、补不足、顺政策”的经营管理思路，着重抓好以下几方面的工作：
1、确保经营业绩的持续稳定增长。
作为上市公司，业绩持续稳定增长是回报投资者的基础。2018年，随着涂料、塑料等下游行业的持续增长，以及安全环保巡查和复查的常态化，公司整体经营环境是比较乐观的。但公司同时需要面对产能依然不足、原材料成本增加等挑战。因此，公司要积极采取各种有效措施，克服种种不利因素，使公司的产能利用率达到最大化、产品品质持续保持最优标准、客户服务更加快速专业，从而不断提升客户的满意度，构建与下游客户之间密不可分的粘性合作关系。然后利用现有的行业及客户资源，开拓更多的新行业、新客户，进一步拓展抗老化业务的发展空间，确保完成全年的业绩增长目标。
2、围绕做全球抗老化技术优秀供应商这一目标，继续推进公司的全球化布局。
一方面，公司要以合法合规为前提，加快相关产能布局项目的落地。2018年，公司及控制子公司利安隆（中卫）新材料有限公司、浙江常山科润新材料有限公司、利安隆（珠海）新材料有限公司都有投资项目在施工建设，项目包括募投项目、自有资金建设项目和一些技改项目。另一方面，公司要继续借助资本市场的力量，进行全球化布局的完善。公司作为中国同行业第一家A股上市公司，拥有很多的相对优势，包括良好的社会知名度、更多的融资渠道、丰富的激励方式、严格的监管制度等等；同时，从行业发展趋势来看，产品配套更全、安全环保更规范、创新能力更强的企业，将在未来的行业竞争和行业整合中更具有竞争优势。因此，2018年，公司要充分利用上市公司拥有的相对优势，着力在产能保障、产品创新、人才引进、制度建设等方面进行布局，扩大公司在国内高分子材料抗老化领域的领先优势，为成为全球知名的高分子材料抗老化方案及产品供应商蓄力。
3、强化日常管理，弥补公司快速发展过程中的管理不足。
近年来，随着公司业绩的快速增长，公司的规模也在发展壮大。随之而来的就是原有的管理制度可能不能适应公司发展的需求，或一些管理制度在执行的过程中存在偏差。为此，公司将2018定义为公司管理年，公司将在以下几个方面进行强化：一是继续完善公司相关管理制度，同时狠抓制度的落实和执行；二是在公司及控股子公司全面推行“经理办公会制度”，规范内部决策流程；三是继续抓低成本管理和精细化管理，严格控制公司经营管理成本的上涨；四是加强人力资源管理，完善人才储备与培训体系；五是强调生产计划的刚性，构建以供应链为节点，营销中心和各生产基地之间的良性互动机制；六是加强品质控制，提升一次成品优质率。
4、顺应政策监管要求，持续提升EHS管理水平。
随着安全环保巡查和复查的常态化，EHS管理能力已成为企业发展的保障。公司自设立以来，就成立了专职的安环部负责EHS管理工作，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，持续提升安全、环保标准，践行公司对员工健康、安全生产和环境保护的承诺。2018年，公司要继续将EHS作为公司1号工程来重点落实，加大安全、环保设施设备的投资力度，切实抓好人的安全行为，切实做好环保设施设备运。 行的保障工作，做到各项工作均以安全、环保达到国家法律法规相关要求为前提，实现企业的可持续发展。
（四）、经营风险
1、原材料采购成本波动的风险。报告期内，受国际原油价格及国内外市场供应情况的影响，公司主要原材料的采购价格呈现较大幅度的波动。而直接材料占公司主营业务成本的比重较高，原材料价格波动的幅度及频繁程度给公司的生产经营带来较大影响。公司产品的价格相对于原材料价格变动具有一定的滞后性，因此在短期内不能完全抵消原材料成本波动所带来的风险。
应对措施：为应对原材料价格波动的风险，公司从多个方面采取了积极措施。一是与主要供应商建立了长期合作关系，以固定式、规模化采购的优势换取更优惠的价格；二是提升公司的品牌影响力，增强与客户的粘性关系，从而有效转嫁原材料价格波动的风险；三是制定严格的采购管理程序，对于供应商的选择与采购成本控制建立起了一套完整的机制；四是加强技术研发投入，以技术创新来降低生产成本。
2、环保和安全生产的风险。公司抗老化助剂生产过程使用部分易燃易爆化工原材料，若公司经营管理不当，或安全环保措施不到位，则可能发生环保和安全事故，可能给公司财产、员工人身安全和周边环境带来不利影响。另外，虽然公司一直严格执行有关安全、环保方面的法律法规，但随着国家环保力度的加强，有关标准和要求可能会发生变化，公司如不能及时适应相应的变化，生产和发展将会受到限制。
应对措施：公司一直高度重视环境保护和安全生产工作，未来仍将严格实行EHS管理体系，加强安全生产的综合管理和监督检查，完善环保设施及监测管理系统建设，保证企业安全稳定运行，确保环保治理符合要求。
3、宏观环境因素变动的风险。公司出口业务所占比例较大，汇率和国家出口退税政策直接影响公司业绩，由于报告期内人民币汇率在双向波动中出现了一定程度的升值，不仅使公司产品的国际市场竞争力略有下降，还给公司带来一定的汇兑损失。报告期内国内外宏观经济环境总体呈现回暖之势，市场需求有所增加，但同时国内国际市场都出现了一些不确定的因素，给公司业绩的持续增长带来了不利影响。
应对措施：公司将密切关注宏观环境的变化及相关政策走势，一方面积极开展远期结售汇、外汇期权产品等业务，规避利率波动带来的影响；二是坚持创新驱动发展的经营理念，通过持续创新和技术积累，不断提高企业自身竞争力，以应对经济环境总体不确定所带来的相关风险。
4、应收账款的风险。随着公司业务规模的不断扩大。公司应收账款金额不断增加，其占总资产及收入的比例均较高，虽然绝大部分应收账款账龄在1年以内，且主要集中财务状况良好的全球知名高分子材料制造企业，未曾发生过完全不能偿还货款的情况。截止2017年12月31日，应收账款余额为209,867,665.95万元，较上年末增长了14.19%。尽管公司加强了应收账款的管理，并已按照坏账准备计提政策足额提取了坏账准备，但若国际、国内经济环境发生重大变化导致公司主要客户经营发生困难，则公司将面临可能出现应收账款无法收回而损害公司利益的风险。
应对措施：公司针对应收账款的风险采取了相应的措施，主要有：一是加大营销售人员的绩效考核、督促营销人员与客户经常对账并催收货款；二是针对不同客户的重要度（如规模、财务状况、合作年限、银行信用等）进行分类管理，采取不同的信用控制手段；三是公司法务部与营销中心紧密配合，根据实际情况及时采取相应措施维护公司合法利益，如及时发催款函、诉讼等法律手段。
5、公司快速扩张的管理风险。随着业务的拓展和产销规模的不断扩大，公司在生产管理、财务控制管理、人力资源管理等方面都面临较大的挑战，并对管理团队提出了更高要求，公司将需要大量生产、管理、技术、营销人员，这不仅是对人力资源的规划、招聘、培养和晋升机制提出了更高的要求，同时随着社会整体劳动力成本的上升，公司的人力资源成本将有可能持续增长，或会对公司的利润产生一定影响。
应对措施：公司将加强现有管理团队的培训、外派学习深造等措施，同时引入专业技术人才，搭建新的管理团队，提升公司内部管理体系建设和流程优化，以进一步降低管理风险。
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