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摆脱贫穷，追逐财富，是中国人最乐此不疲的一条路，也许真没有哪个国家的人比我们对赚钱更有热情，同时也没有哪个国家的人比我们对贫穷更有忍耐力。
自从有了经济意识以来其实我们已经走在“消费升级”的路上，只是那时候没有这个用词。然而我们忽略了，财富贫穷本就是双刃剑。自从开始追逐“消费升级”，其实我们也同样逃不开“消费降级”的裹挟。
买个葱油饼，价格没变但个头比原来小了两圈，是升级还是降级了？买个肉包子，蒸屉看似更干净了，但馅儿从家养鲜肉变成瘦肉精了，是升级还是降级了？
当老一辈开始抛弃传统碱皂，习惯于用带香气的肥皂后，当年国人“第一块”香皂劳力士，哦不好意思说错了，是力士，立刻成为制假基地的仿制标的。
当商店里充斥着分不出真假的力士香皂，到底是升级还是降级了？是否有一点怀念如假包换、清一色真货的碱皂时代呢？
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大家统一回力鞋的时候，也没什么多余的想法，可当耐克阿迪开始升级我们的消费后，以国人的聪明才智硬是把莆田做成了一条产业一片天。甚至还有以莆田货质量为荣的说法？
然而山寨能力再强，也无法掩盖我们懒于创新，本性惯于抄袭的民族性。有需求就有商机，有暴利就有价格降维，充斥假货的中国，甚至还衍生出亚洲最大的镭射防伪标识生产基地。当我们越来越把假货当中理所当然的存在，是升级还是降级了？
有券商运用爬虫技术作出了拼多多的涉假数据，在最近的一个月时间段内，在拼多多平台最畅销的前一百家家电品牌就有近40家是非正规商家。销售额占到整体的六成，销量则近七成。
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梳理非正规商家的存世状态，无非三种“技巧”：
1、仿袭名牌中文名，配个有区别的LOGO；
2、名牌“跨界”套用；
3、在名牌前后嵌入比较不起眼小字。
其实我觉得这些都是多此一举，因为买不起正品好货的人，根本不认识也不在乎你什么牌子。三十年了，我们冒充名牌的套路还是这么点；而我们骨子里透出来的心虚还是同样令人此地无银。市场与我们生活投资也是相互牵制的，是需要不断总结经验和研究技术法子的，就比如股市，股市是个专业的市场每当夏天都是有一波夏耘行情，很多大牛股板块横空出世并且潜力黑马股搅乱市场。其实做股票是非常简单的，在底部重仓埋伏回踩到位主力拉升的潜力股，凑着一波大牛市就拉起来了，对进出场点位把握不准的，对超短线操作偏爱的朋友可以找我，如果你对现在的老师或者自己没有把握，文轩会是你很好的选择）有操作不如意的可以通过微言搜2564463526即可找到我。
拼多多只存在两年多，它是一个新东西吗？非也，因为国人制造假货的动力和需要假货的热情几十年前就存在了。也许只能说我们有一颗假货的心。所以在互联网时代，就算没有拼多多，也会出来第二个假多多、乱多多、冒多多。。。。。。
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当然拼多多只有一个，因为在这个时间点迎合中国人“假货心”的，只要拼多多做到极致。它们没有让互联网社交化的红利逃出自己的钱包。
假货自然没有什么营销的价值，但是它们成功放大了我们需要假货的心，以人为支点，撬动商品营销。未来其它电商或许还能以此模式获得裂变式的成功，因为在需求面前，具体卖什么是次要的，关键是能卖出什么。
拼多多将交互体验开发到极致，它是如此善于引诱客户转发，新用户的产生和销售伴随而生变得如此容易。拼多多准确抓住中国低收入人群定位，同时创造了市场上你可以找到的最高性价比和人数最多的感性消费市场，并千方百计令二者发生关系。
这与当年的淘宝网如出一辙，不同的就是拼多多的舞台在手机，但拼多多也有其进步——更高效率去中心化模式。(说到这里不禁想起十年前曾经不可一世的开心网，就是没有抓住手机终端的浪潮而陨灭，不胜唏嘘)。
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不需要资本运作的水平，因为只要你有想法、有模式，自有资本会找到并支持它们，我们会发现一个有趣的现象，在中国，高密度广告总是对中低端消费阶层产生不可违逆的影响力，（每周分享1只短线牛股，关注“澄泓财经”wei 信号，回复关键字115，免费领取）于是无需多少时间，拼多多的平台型品牌变成爆款了，看到这里可以得到结论，拼多多不需要什么真货假货，因为它自己就是爆款，呵呵。
当然，没有什么方法可以放之四海而皆准，没有什么模式可以立一世而达万世。拼多多会遇到的问题，其实早在源头就等这它了，那就是中国制造的问题：
1、分不清假冒与伪劣的本质区别。消费者甚至执法人员的固有思维都认为假冒=伪劣。其实有的仿货质量反超真品，只是只要物美价廉的东西太容易被劣币驱良币般的消灭，中国没有它们生存的环境。以至于我们的执法环境和竞争环境在同时扼杀高性价比仿货的生命力。
2、分不清低价与劣质的关联。作为消费者，花十块钱的代价就该知道能得到的相应货物价值。可我们被平台惯坏或习惯于让平台替自己动脑子的消费者，就偏偏有300块可以买到iPhone极别手机的“觉悟”。
3、真假责任在商家，而非平台。商家看到别的商家造假货，自己必须抢着造；买家看到别的买家在买假货，自己必须抢着买；而平台看到别的平台在卖假货，自己必须。。。。。。
4、正装创业鲜成功。创业艰难百战多，西装革履不适合真刀真qiang的战场。然而在中国就是一个成王败寇的地方，哪怕你卖草鞋出身，只要走到上市的一步，就可以继续装下去晃点下去。
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以上可能是中国市场低端起点的原因，可能是中国民族性对于便宜东西偏爱的根性。而拼多多并不是去提升改善人们的消费偏好与品位，只是在极力迎合中国消费者人性中灰暗的一面。
或许我们可以扪心自问一下，我们在拼多多上买到的东西真的物有所值了么，我们预期落差退货的频率真的被降低了么？
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从80年代的温州货到90年代的保健品；从二十年前的华强北到十年前的淘宝，人间正道是沧桑，立不住逻辑的商业神话就只能是曾经的神话。
一种只满足于人民一时贪婪的低端模式能活多久？即使马云也不是拼命在想办法转型、扩展吗？希望拼多多不要成为傻多多更不要成为死多多。
